Tellement émerveillés, les clients de l’hôtel ne cessent de prendre des photos souvenirs à côté des différentes sculptures botaniques bien entretenues et qui cadrent merveilleusement bien avec le reste du jardin, toujours vert et bien entretenu. Sculpture de voitures, fauteuil, tazarzit ( emblème du Souss) etc, l’établissement sort du lot et se distingue bien avec cette innovation devenue une vraie distraction. Officiellement redevenu Village de Vacances Touristique 1 ère catégorie, soit l’équivalent d’un hôtel quatre étoile, Al Moggar Club a connu dernièrement une bonne rénovation d’un coût de plus de 35 millions de DH.
 
      Remis à neuf totalement, l’établissement renaît de ses cendres et retrouve ses années de gloire qu’il avait connu sous son propriétaire Feu Hj Yahia, l’un des grands promoteurs soussis qui avait marqué son passage en hôtellerie avec des lettres de noblesse. Hajja son épouse avait repris le flambeau avec le dynamisme et le sérieux inculqués par son mari et a dirigé l’établissement avec un savoir faire et une grande écoute qui ont sauvé l’établissement de vrais désastres. La relève viendra de Mohamed Yahia, et HJ Jawad complétée par la gestion professionnelle de Ahmad Lahlou, actuel directeur général de l’établissement.

    La leçon de l’établissement Al Moggar est d’une pertinente professionnelle incontestable. Voilà un établissement qui était au bord de la faillite car vieillot, dégradé, donnant des prestations médiocres donc désertés par les TO. Aujourd’hui grâce à la rénovation exceptionnelle dont il est l’objet, non seulement il retrouve ses galons, mais retrouve ses partenaires TO, en rajoutent d’autres et en plus est sollicité par des Comités d e grandes entreprises nationales pour des signatures de conventions de partenariat. Avec ses quatre cent chambres, il apporte une vraie capacité additionnelle de bonne qualité, dans la destination.

    Il est d’ailleurs en bonne place des établissements qui connaissent, malgré les conséquences de la crise, un bon taux de remplissage qui dépasse les 80%. Travaillant avec les clients en provenance des marchés traditionnels : français, anglais, allemands, il reçoit également les clients russes et ceux des pays de l’Est : polonais, hongrois, particulièrement. La rénovation de l’établissement avec des prestations de qualité relatives au village de vacances touristiques ont permis au Club Al Moggar de porter la signature de Club Aqua Tour du TO Thomas Cook France ainsi que celle du Club Olé avec FRAM.

   La proximité de la plage, sa grande superficie et sa vue superbe sur la baie, unique dans le genre a toujours permis à l’établissement d’être choisit par les familles marocaines pour les séjours lors des grandes vacances. La disponibilité en chambres familiales, l’animation appropriée, les aires de jeux sont appréciés de tous. Un point négatif à souligner, qui d’ailleurs ne dépend par de l’établissement, est celui du manque d’une plage privée. Il est inconcevable que la Commune Urbaine accorde des concessions de plage à des restaurants et ne le fait par à un établissement  hôtelier comme Al Moggar, malgré les demandes spécifiques déposées depuis des années. L’établissement a le droit comme tous les autres établissements d’avoir sa plage privée, d’autant plus que la place existe devant chez lui, sans aucune gêne ni dérangement. Que les choses soient faites dans les règles svp messieurs. Le développement touristique est un tout et réclame également une bonne implication des élus notamment ceux de la Commune Urbaine.
A bon entendeur, salut.

Mohamed RIAL